大伦镇围绕“扩总量、优存量、提质量”的要求，把做大做强工业经济作为头版头条，重点处理好“三个关系”，充分发挥工业的“压舱石”作用。
一是处理好顶天立地和铺天盖地的关系。明确博立项目为今年全镇工业经济的爆发点，把最强的力量、最优的资源向大项目上倾斜，确保博立一期工程顺利投产达效；抓住永发公司本部业务“回暖”，园区分部正常投产契机，加强服务对接，帮助解决用工难题，力促企业重回发展“快车道”。狠抓中小型企业的转型升级，结合“亩改”工作要求，重点做好乾承、聚能、迈特、沙洲泓、存宏等企业的培育，确保新增规上企业4家。
二是处理好立足当前和着眼长远的关系。采取项目化、系统化、清单化的方式，以钉钉子的精神推动项目落地见效，重点抓好派沃公司技改和聚能公司的投产，帮助上首公司完善容缺预审程序，确保新开工亿元项目4个、竣工3个；强化招商引资力度，重点围绕永发包装新材料、博立建筑新材料和传统机械智造等主导产业板块，推进补链、强链工作，招引一批打基础、利长远、补短板、增动能的配套项目，形成产业集群发展，确保招引亿元项目3个，5000万元项目3个。
三是处理好自身发展和政府引导的关系。鼓励企业加强自主发展的意识，淘汰落后产能，加快转型升级，同时严格执行各项安全管理制度，落实安全生产主体责任；充分发挥好商会、行业协会的作用，多组织活动，多加强交流，让大伦的企业家们对外抱团发展，对内做到资源共享，形成良性竞争。发挥服务专员、项目管家的作用，按照“无事不扰、有事必到”的原则，与企业保持常态联系，拓展服务深度，了解企业需求，确保对企业诉求的闭环管理跟进到位，同时各职能部门在规划引导、政策支持、劳动保障、政务服务、法治保障等方面更好发挥作用，助推企业发展壮大。
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