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项目融资的风险主要有哪些(项目的融资风险包括)

#大有学问#

作为一个工程师,熟悉工程圈的黑话是非常必要的。黑话是指特定行业内部的行话和术语,虽然听起来玄乎,但掌握了这些黑话,你就能更好地理解工程圈的工作内容和流程。今天我们就一起来了解工程圈的黑话指南。

工程圈“黑话”指南

分包:我收钱,咱俩干活。

分包是指对工程项目中某一特定任务的拆分和外包。分包商通常根据分包合同获得酬劳,但分包商在给予主包商足够的合理利润的同时,也会通过垄断等手段获取更多的利润。

转包:我收钱你干活。

相对于分包,转包是指转嫁合同责任和风险。主承包商可以将自己从总体合同责任中解脱出来,并将责任转移给另一个承包商。这意味着如果出现问题,责任和风险将由另一个承包商承担。

BOT项目:你掏钱,你干活。

BOT(建造-运营-转让)项目是一种公私合作的项目融资方式,投资人掏钱负责建设项目,并在运营期内从该项目中获取预期的收益。运营期结束后,项目转移给政府或其他公共机构所有,投资人则在此过程中获得收益。

TOT项目:你掏钱,你干活。

TOT(建造-经营-转移)项目也是一种公私合作的项目融资方式,与BOT类似。不同之处在于,TOT项目建设后仍由投资方经营,直到约定的营业期限结束,然后由政府或其他公共机构转移所有权。

PPP项目:我掏5块,你垫95块。

PPP(政府和社会资本合作)是指政府与社会资本合作共建公共基础设施和公共服务设施的一种融资模式。政府通常提供一小部分资金,而社会资本大部分资金垫付。PPP项目主要强调风险共担和利益共享,也就是说,如果项目失败了,政府和社会资本都将承担相应的损失。

EPC项目:甲方懒得管。

EPC(设计-采购-建设)项目是指企业为客户提供工程总承包服务。因为EPC项目涉及到工程的全部环节,包括设计、采购、建设和质量保证,因此甲乙双方的责任和风险管理都比较复杂。而一些甲方出于自己懒得管,或者不懂技术,选择把一切都交给EPC公司。

框架协议:谈好,先不买。

框架协议是指与一家或多家供应商签订的一份协议,旨在建立一种长期的供应关系。这种协议通常不包含具体的采购数量,但规定了供应范围、价格、收货期等基本条款。框架协议可以为公司提供更好的供应保障,以及更好的价格谈判空间。

竞争性磋商:甲方让谁中谁中。

竞争性磋商是指一种采购方式,它要求招标人通过与各竞标人进行磋商和讨论,找出最优的方案和最佳的合同条款。竞争性磋商与传统招投标方式相比,更注重方案的可行性和可操作性,对于推动项目的实施具有重要意义。

联合体投标:打群架。

联合体投标是指各自独立的投标人组成联合体,以联合体的名义向招标人提交投标书。联合体成员在招标人选定中标方后,按照合同约定,共同承担合同的责任和风险。联合体投标要求各方平等协商,有团队协作能力,也需要各方在业务能力、资源等方面互补。

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