在国内的金融体系中,地方债是融资成本仅次于国债、信用等级最高的融资工具之一。但是,与地方债券保持着高资信、低成本截然不同的是,地方政府的项目融资遇到越来越多的问题,融资成本也逐渐上升。这不仅给地方稳投资带来很多困难和挑战,高昂的融资成本也持续推高了地方政府的隐性债务率,使得地方财政与城投开始面临持久的困境。
在这一矛盾的背后,隐藏的是复杂而又长期未能解决的矛盾焦点,也是当前改革的主要障碍之一。
防止因地方政府债务问题引发系统性金融风险,是各方正在努力的方向。即使个别偏远地区存在政信项目延期可能,但都能得到妥善解决。地方政府也已认识到,城投债违约将会对区域整体融资环境造成巨大的负面影响。从这个大方向来看,政信项目的风险性仍然可控,出现如资本市场连环爆仓事故等系统性投资风险的概率较小。因此,政信类产品仍是保守资金未来主流的投资方向。
依照当前的现实,融资平台是一家国有控股的企业,为地方政府进行基础设施建设开展融资,投资的项目都是公益性的性质的项目,这些项目具备公共产品的属性,通常都是由公共财政来提供。因此,融资平台发挥的是第二财政的作用。事实上,有很多地方融资平台的工作,就是由本地财政部门协调指导。
融资平台融“国资、金融、财政”于一身,依形势变化与地方政府需要,时而体现为国资,时而体现为金融,时而体现为财政。正是因为融合了相互冲突矛盾的事物,才使得对于融资平台很难把握。
对于融资平台而言,公共产品投资的属性,决定了单纯依靠投资项目本身现金流无法进行,要有效履行地方政府确定的职责,必须要有地方政府的各类支持,包括国有资产注入与政府信用支持。
不同体系之间产生了不可调和的矛盾。或许这是之前央行与财政部门互怼的原因。这些冲突,也导致了融资平台当前的不生不死的纠缠状态。
从系统论的角度,子系统基于自身利益诉求而导致的冲突,单凭子系统无法调和,必须依靠更高层面的系统进行调和。为了更高层面的诉求,可以或者必然要牺牲某个子系统的某些利益诉求。到底应该牺牲哪个子系统的哪些利益诉求,这是个关键问题。
想要面面俱到的政策,往往只能适得其反,面面都难以照顾得到,甚至导致母系统崩溃。
在当前严控地方政府债务、规范地方投融资平台公司融资的大背景下,各级地方政府应当高度重视政府平台公司转型提升的工作,并把它作为一把手工程来抓。要集中打造资产规模大、经营业绩好、管理能力强、信用等级高的地方政府投融资平台公司。因为,在现有管理体制下,只有平台公司可以在整个城市范围内聚集各种有效资源,并进行合理规划和盘整,实现资源增值,通过谋求自身可持续生存发展,进而带动我国新型城镇化的可持续发展。