穿山掘地、跨江越海……时常在地铁等重大工程现身的盾构机有着“工程机械之王”的美誉，而山东济南，就有一家老牌国企是这个领域的“行家里手”。
“2008年起我们以盾构机为转型方向加大研发，逐步系列化、大型化、智能化，去年划转济南轨道交通集团后，又进一步打通从设计到制造到施工再到运营的链条。”谈起作为老国企的“二次创业”之路，济南重工集团有限公司董事长卢庆亮显得坚定而信心十足，“因为在这条路上我并非‘独行者’”：2014年起，恒丰银行济南分行与济南重工建立合作关系，目前累计授信已达5.5亿元。经济是肌体，金融是血脉，中国工业自强不息的奋斗史离不开“金融担当”步履不停，而服务济南重工集团的实践正是恒丰银行服务实体经济尤其是支持科技创新的生动注脚。
“作为唯一一家总部在山东的全国性股份制商业银行，近年来，恒丰银行持续对照国家科技创新战略研究新产业、新业态，建立定向服务机制，助力增强经济社会发展创新力。”恒丰银行董事长陈颖介绍。金融服务实体经济是项技术活、手艺活，不同行业的客户有不同类型的融资需求，尤其是随着战略性新兴产业蓬勃发展，这种特点愈发明显。如何让不同专业赛道上的企业都能收获“合胃口”的融资服务？“挽起裤脚、戴上安全帽”，到火热的生产一线去，紧密结合服务对象生产经营特点提高金融服务覆盖面、加大信贷供给力度，强化综合金融服务能力，这是恒丰银行给出的答案。
“比如专精特新‘小巨人’等科创类中小企业，他们往往体量较小、有效抵押不足，传统融资模式通常难以满足其融资需求。”恒丰银行济南分行副行长李猛提到，近年来这类企业受到越来越多的关注，但也面临着土地、厂房等常规抵押物越来越少，无法满足进一步研发资金需要的情况。对此，恒丰银行成立作战专班，把“打造专精特新行业赛道”作为2022年必须打赢的“十场硬仗”之一，采取揭榜挂帅方式明确主帅与主责部门；为探索出适合专精特新企业的审贷模式并实现商业可持续性，恒丰银行建立专精特新客户白名单，实施配置专项资源、提供专项授权、给予专项定价、配套专项产品的“四专服务”，助力企业成长为“单打冠军”“配套专家”。截至今年6月末，恒丰银行省级及以上专精特新企业贷款余额较年初增长30.6%，大幅高于全行贷款余额平均增幅。
这当中，既有根据企业初创、成长、拟上市不同成长阶段的需求，提供银政保风险分担合作的“科创贷”，有与企业园区合作推出的“厂房按揭贷”“厂房租金贷”“厂房抵押贷”，也有瞄准支持高端科创个人的“院士专家贷”、支持知识产权的“知银贷”等。值得注意的是，这个以定制化金融服务方案提高准度的过程，并没有以牺牲速度为代价：通过在省发改委牵头推动的“信易贷”平台上搭载济南分行数字化特色平台快速评估企业信用状况，恒丰银行得以为山东众海智能科技有限公司迅速发放500万元无抵押无担保的信用贷款。“借由数字化，银行业与实体经济之间能更好地握手。”陈颖指出。
“我们在去年上线了恒心系统，这也是山东首个上线的组件化、数字化、智能化全功能银行系统。”恒丰银行首席运营官徐彤介绍，相比旧系统，恒心系统新核心处理能力提升了6.38倍，卡业务交易每秒处理能力提升23.8倍，线上支付业务交易每秒处理能力提升17.7倍；在这一科技系统与业务流程握手后，流程平均时效提高50%。数据赋能下，恒丰银行业务创新成效显著，“恒丰好快”系列数字化普惠金融品牌叫响市场，“好牛快贷”“好粮快贷”“好园快贷”“好房快贷”“好商快贷”等业务余额目前已突破200亿元。
“在银行内部，我们让数字化服务于客户经理，让听得见炮声的人去指挥炮火。”陈颖介绍，恒丰银行为此专门打造了集思广益平台和创新实验室两大平台，前者集全行一万多员工的智慧为优化流程等提供意见建议，若涉及多个部门则纳入创新实验室，全行揭榜挂帅，倾斜科技、人力、财务等各方资源予以支持。在每位员工身上“植入”数字基因，也使得恒丰银行数字化转型不断跑出加速度：就在近日，2022第三届中小金融机构数智化转型优秀案例评选获奖结果公布，73家金融机构的150个参选案例中，恒丰银行凭借数字化生产力的大幅提升，荣获“数智化创新先锋”称号。
（大众日报客户端记者 付玉婷 报道）
