在传统的供应链模式中，供应商难以利用自身信用优势去协助经销商向银行等金融机构申请资金融资。由于银行对经销商的信用持怀疑态度，为了避免资金无法回笼的风险，维护自身权益，不向他们提供融资服务，失去大量的中小企业服务对象。
“牵一发而动全身”，由于经销商融资难的问题得不到解决，经常出现资金缺口，影响企业运转。同时，没有充足的资金向供应商采购经销产品，无法得到采购折扣；因而供应商销售渠道受限，导致产品积压现象日益严峻，成本加重，带来流动资金短缺的风险。
供应链金融为打破僵局，解决企业资金缺口问题，推出一种全新融资模式即预付款融资模式。在预付款融资模式下，可以实现供应商、经销商及金融机构三方共赢。
预付款融资模式是上游供应商承诺回购的前提下，由第三方物流企业提供信用担保，经销商以金融机构指定仓库的既定仓库向银行等金融机构申请质押贷款来缓解预付货款压力，同时由金融机构控制其提货权的融资业务。
经销商通过预付账款融资业务获得的是分批支付货款并分批提货的权利，其不必一次性支付全额货款，使“支付现金”的时点尽量向后延迟，有效缓解了全额购货带来的短期资金压力。同时，在市场需求旺盛时大批量订货获取更多的产品折扣，提高销售利润。
在预付账款融资模式下，对供应商而言，由银行等金融机构提供的融资服务既可以弥补了产品订购过程中经销商的资金缺口，也可以使得供应商订货量增加，扩大了供应商的销售规模；
当市场实际需求与订单量相接近时，供应商承担的回购成本可控制在一定承受范围，造成的违约回购成本也可明显降低。由此，供应商在这种业务模式下，因扩大销售规模产生的盈利远比传统供应链模式下银行等金融机构不提供融资服务受益得多。
与此同时，因为供应商在金融机构提供的信用担保，还可以帮助经销商在金融机构提高信用评级，获取更优惠的贷款利率。
另外，对金融机构来说，一方面以供应链上游供应商承诺回购为前提条件，由供应商为经销商融资承担连带担保责任，并以金融机构指定仓库的既定仓单为质押，从而很大程度上降低了金融机构的信贷风险；另一方面也给金融机构拓展了业务范围，拓宽市场份额，有利于金融机构的长久发展。
采用预付款融资模式既可以让经销商实现杠杆采购，供货商的批量销售，也可以给金融机构带来收益，实现了三方共赢的局面。
