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企业简介
山东鑫泰水处理技术股份有限公司(原枣庄市鑫泰水处理技术有限公司)始建于2008年,公司研发、生产 产、销售水处理相关产品并提供水处理工程解决方案的系列服务。产品广泛用于电力、化工、冶金、纺织 织布、造纸、洗涤、建材等领域。
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业务模式
生产和销售水处理剂，产品大类主要有：有机膦和有机膦酸盐系列阻垢剂，聚羧酸类阻垢剂分散剂，杀菌灭藻剂、粘泥剥 离剂，高效专用阻垢缓蚀剂，反渗透阻垢剂等。产品广泛用于电力、化工、冶金、纺织、造纸、洗涤、建材等领域。
特色服务：
1、提供水质分析、配方筛选、运行方案制定、水处理工程设计等技术支持。
2、提供产品研发、定制、来样加工、免费复配，所有生产环节由鑫泰完成。
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信息化建设目标
统一信息化运营平台：建立鑫泰企业信息化业务平台，实现从销售接单、生产排产、采购计划、仓库管理、制造执行、成 本核算全过程管理。
改进生产管理计划和执行流程：提高计划编制效率，根据输入订单和预测数据实现ERP自动物料规划，替代手工编排计划 的方式。从而严控车间入库和领用，提升车间物料管理水平，提升订单交付率。
全覆盖的条码管理应用：借助条码管理智能识别快速采集物料信息，减少差错和重复录入，建成企业内部物联网，更好地 为客户服务。
实现财务业务一体化运行：业务单据自动形成财务凭证，保证财务核算真实地反映业务实际发生情况，从而提高管理效 率，降低企业库存。
产品成本精准核算：建立标准化的生产成本核算体系，实现软件自动核算，并通过成本改善提升企业效益。利用分项成本 真实反映产品成本项目构成情况，为管理决策和成本考核分析提供准确依据。
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总体业务流程
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关键业务场景
订单库存管理：库存的精准管控，LP跟单和预留，扫码出库，杜绝发错货；仓库的改善最大，加上系统之前库存数据极不靠 谱，上系统后数据准确率95%以上。
部门用料计划：加强了低值易耗品计划管理，按需购买，降低库存和资金占压。
生产作业指导书管理：生产订单的作业指导书与生产订单 条码系统集成运行，对车间一线的生产投料和工艺操作进 行医指导，确保准确投料、正确操作。
贯穿全过程的条码管理：利用条码技术实现货位管理及 仓库的快速收发作业，保证实时库存；扫码生成U8单 据说，在减轻了操作者工作量的基础上，降低了对其电脑的要求 水平要求，即使是不熟悉实物不熟悉系统的新人也能很 快上手，降低了企业的用工成本。
PDA生产现场扫码投料：生产订单耗料备料、 投料现场扫描，现场实施业务处理；扫描【生 产工单】上面的任务条码；扫完条码后手工输 入库需要选择的如仓库、部门、出库类别。
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应用效果
统一运营平台，业务高效协同
构建一个统一的运营管理平台，统一集成采购、生产、销售、物流、质量、财务、人力等各方面的运营管理平台，可随时 企业管理需要深化、扩展应用的开放性平台。
建立可追溯的质量体系
抓住生产质量安全主线，以产品与物料为依据，按照行业标准的要求严格把控采购、生产、库存、质量、销售等各个环节 节，构建一个全面、全过程、可追溯的质量安全体系。
财务业务一体化
通过业务系统与财务系统的无缝集成，将业务数据直接转换为财务凭证，减少人为干预及出错机率，使每月5日看财报成 为可能，提高决策能力。
库存的有效管理
产品多维度管理，特别是对同种产品的批次特性管理，减少了产品的品号，满足产品定制要求，系统上线后仓库保管人 员工第一次对结存货物有了全面准确的掌握，为生产替代使用提供了依据，解决了订单尾货呆滞积压的难题。
精细成本管理
精细成本核算，提高整体运营管理效率；建立及时、精细、准确的成本核算体系。借助分项成本，准确掌握企业产品成本构成，为价格政策制定、竞争分析和降成本提供了科学依据。
下面请通过视频来进一步体验
山东鑫泰的信息化成果吧！
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客户感言
ERP系统实施后，业务财务信息集成数据口径统一， 改善了以往各自部门独立持有数据,目前所有数据存储服务器上，数 调取便捷高效。通过ERP上线，对供应商及客户档案进行了梳理,往来帐款细化，提高了时效性，数据衔接性通畅,减少了无效沟通和频繁对账。通过手持条码终端的使用，减少了车间统计人员的工作量，由原来的事后统计，转变成事中的控制，了解车间生产进度更加便利。
——山东鑫泰水处理技术股份有限公司
专家点评
通过财务业务一体化和计划管理，完全实现了企业的数字化基础，在此基础上引入条码的应用，从智能识别的开始走向智能管理，这应该是所有传统行业应该要走的正确道路，一个传统的化工企业迈出了这一步，这是难能可贵的。
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