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——新新贷CEO张扬
六年，对于一个人，还处于儿童时期，懵懂而天真，但对于互金企业来讲，则正处于爆发力超强的阶段，经历过行业发展野蛮期，步伐开始成熟而稳健。而新新贷就是这样一家低调踏实的企业。
潮起潮落，大浪淘沙，一路艰难，一路收获，作为中国互联网金融协会首批会员单位、上海市互联网金融行业协会理事单位、上海金融信息行业协会副会长单位，六岁的新新贷收获了什么？
六年来，新新贷坚持“科技+金融+小微企业”，通过科技驱动金融创新，专注于为中国小微企业创新发展赋能，立志为用户提供高效便捷的智能金融服务和解决方案。
六年来，注册用户突破177万、累计成交金额已达124亿元。这些收获的背后，是新新贷怎样的努力？
专注服务小微企业 赋能实体经济
小微企业是国民经济发展的重要组成部分，但因其自身规模小、信息透明度低、风险承受能力差，融资难、融资贵的问题已成为制约小微企业发展的瓶颈。目前，小微企业众多，但能得到完善的金融服务的小微企业仅占总数的20%。
新新贷笃志服务小微企业,通过深耕小微企业客户群体，进行业务模式制度创新，深入研究客户的特征和需求，设计并提供贴合他们的一揽子融资解决方案。新新贷不仅在经济发达的地区深耕细作，同时也致力于为经济相对落后的地区提供金融信息服务。
互联网金融通过互联网+实现了信息通达，通过技术实现了长尾客户的可达，为小微企业融资拓展了新的路径。新新贷充分发挥互联网金融模式的优势，破除融资壁垒、时空界限和信息不对称，提高金融效率，降低成本，给小微企业融资带来质的改变，得到企业和行业的认可。
金融作为国民经济的血液，不可或缺，对实体经济发展有着反哺作用。许许多多像新新贷一样的新金融企业通过服务小微企业，促进他们发展，切实赋能实体经济。
遵循金融本质 风控创新厚积薄发
行业在经历了最初的乱象后，逐渐回归金融本源，并利用制度创新、科技创新等手段实现风险防范及定价。
在通过技术把控风险方面，新新贷基于多年实践，依托完善的风控流程和高效的数据管理，成功研发了“天盾”风控系统，在3000+维度征信数据上构建“天权”决策系统，并结合大数据、生物识别等技术应用，实现全面控制风险，推动风控效率提升和运营成本降低，让融资过程更高效。“天权”决策系统可以针对每一笔借款给出一个相应的信用评级。系统可以使审核效率提高55%，审核准确度提高47%，数据分析效率提高95%，人力成本下降32%。
在制度创新方面，新新贷始终坚持严把风控、合规经营的发展理念，建立了专业、科学的风险管理体系。风控部门全面统筹风险管理工作，不断梳理风险管理措施和工作流程，完善信贷审批、全程监督、专业检查、纠错整改等工作机制，促使风险管控水平持续提升。
此外新新贷还构建了“三个层级”和“三道防线”为主的风险管理机制，规范贷前、贷中、贷后等风控环节，加强对重点领域的风险监测，确保对各项业务进行全流程监督和检查，有效制约了各类风险。
正是因为遵循金融规律，创新风控，新新贷得以发展壮大、厚积薄发，已累计为平台用户赚取收益6.58亿元，帮助3万多个小微企业用户解决资金困难。
做实、做精，方可持续
模式创新也好，科技创新也罢，都是为了让平台得到高质量、可持续发展。
面对不断变化的市场及需求，新新贷始终坚持金融要服务实体的原则，坚信互联网金融服务小微企业就是要提供简单、快速、成本低、服务优的金融信息服务，这是效率与质量的体现。
效率与质量的提升最终还是归结于将原有的业务做实。对于新新贷则是继续打造中国版的IPC信贷信息技术，通过纵向IPC信贷技术的全流程模型，对客户在风险管理上进行科技化和量化，进一步降低风险，提高效率，甚至能够对外输出；在横向上，与工厂生产产品一样形成流程化的信贷工厂模式，来完成系统性风险经营。
做精则需要坚持创新。创新是平台的核心竞争力，是做实的基础。新新贷始终坚持利用各类新兴技术，对获客营销、风险管理、客户服务等各环节进行全面优化创新。
在获客营销方面，新新贷将借助线上数据化的营销工具进行客群定位，对目标客户实施精准营销；在风险定价方面，主要通过人工智能、云计算、区块链等新技术的应用，对原有数据模型、大数据信息充实和更新，实现动态风险定价和风险管理。在贷后管理领域，加大开发与投入力度，识别优质客户，提供更个性化的服务。
相信经过做实、做精，行业未来值得期待。正如新新贷CEO张扬在六周年致辞中所说：因为专注而专业，因为定见而稳进，因为稳健而行远。这是一个全新的时代，全新的征程。
