随着信息通信技术的广泛、深度运用,以及新模式、新业态的不断涌现,人类社会生产生活方式正在发生深刻变革。
一个数字世界正处在加速构建过程中,通过对物理世界的赋能,能够极大地提升人类开发数字世界和改造物理世界的能力。
数字世界连为一体,我们不在其中,则被驱逐在外,由不得我们挑挑拣拣,犹犹豫豫。
世界正处在从工业经济向数字经济加速转型过渡的大变革时代,谁落后了就会被时代抛弃。
对于企业来说,数字化转型不仅仅是一个热门词汇。以移动互联网掀起的新一轮数字化革命,将会以不同的方式来重塑每个产业和我们的生活方式。
数字化转型,不是互联网技术的简单堆砌,也不是电脑里的一个ERP软件或者一套收银系统。数字化转型是用数字化技术为我们个人和企业赋能,以更敏捷和更细颗粒度的方式来开展和管理我们的工作,解放人力来做更创新和具有挑战的事。
企业数字化转型的概念就是用数字化的技术重新改造企业流程,使其变得更加高效智能。数字化不仅仅是重做,而是在重做的过程中进行改进和创造,来为我们的产品或服务增值,更好的服务于我们的客户。
我们在进行数字化转型过程中,经常会使用到类似大数据、人工智能、云计算、物联网、机器学习、区块链等技术。数字化不仅仅是引进这些技术,更重要的是改变人的思维方式。
如果企业没有勇于尝试和敢于创新的精神,企业就很难把数字化落地。数字化转型就是转变思维、改变现状,以不一样的数字化方式去服务客户。
数字化不仅是一件趁手的兵器,因为它好用,所以大家都想用。
数字化是一个压力巨大的漩涡,只要你在人类的协作系统中,就会迅速地被它卷进去。
假设你开了个小饭馆,你说我就是卖个家常菜嘛,我凭什么要数字化?不好意思,你还真扛不住。
你想,如果旁边的餐馆,他们都让用户去扫码点餐了。你跟不跟?你不跟,旁边的餐馆,就少雇了一个点菜的服务员,人家的经营成本就下去了。
如果旁边的餐馆他们都开始用支付宝和微信支付了,你跟不跟?你不跟,现在的客人都不带现金了,你怎么办呀?
如果旁边的餐馆都开始用中央厨房的料理包了,每天根据当天的生意情况,可以调整菜单和进货的种类,你跟不跟?你不跟,人家的出品又稳定又有质量保证还便宜,而你不愿意用手机和中央厨房发生这样的连接,你哪里还有竞争力?
原来开餐馆,位置很重要。临大街的铺面租金,比小巷子里的铺面租金要贵很多。为什么?因为大街就是流量啊。有时候位置差个几十米,租金差距居然有五六倍。
但是今天呢?我们用大众点评来找餐馆。有本事能把犄角旮旯地方的好餐馆推荐出来的人,甚至还在朋友中享有殊荣。
那么,临街店铺的租金价格当然就会下跌。但是在这个趋势刚开始的时候,看不到数字化趋势的人,还浑然不觉;而看到的人,就可以租一个价格便宜得多的店面展开竞争
为什么数字化就像一个巨大的漩涡,我们没办法逃离它?数字化的本质又是什么?
数字化的力量,就是把其他时空里的经验,对一个事情进展的进度条的判断,全部赋能给我们,让我们来应对一件全新的事。
举个例子,我们开车的时候,导航地图把所有人的数据,也就是经验集中起来,投放到我们这个判断的点上。
手机会给你设定一个自动的亮度,你觉得不够亮,手动调节一下,全世界的用户都这么调亮一点,手机背后的平台就知道了,我原来的设定有点暗了,以后调亮一点。这也是把所有人的经验集中起来,投放给一个人。
把资源集中起来,投放到一个特定的点上,这是人类文明发展的一条主线。
蒸汽机、内燃机,就是把大自然亿万年积累起来的能量资源,可以集中起来投放到一个点上。
电脑,互联网,就是把全世界的信息资源,可以集中起来投放到一个点上。
而人工智能、数字化,就是把全世界的经验资源,可以集中起来投放到一个点上。
信息顶多是个参考,经验可以直接用于决策,直接指向结果。
被困在系统里的外卖骑手,在数字化系统的指挥下奔忙,不断产生新的数据反哺给数字化系统。
字节挑逗的推荐机制,不断地搜集信息、形成判断、画出蓝图、确定边界,来驱使数字化系统为自己服务。
处于信息化大变革的我们这一代,只有两条道路:第一条是成为它牧养的羊群,成为饲养它数据的奴隶;第二条路就是用我们脑子当中能够勾画的关于未来、关于价值、关于愿景、关于使命的一幅一幅地图,驱使它往前走。
两条路都通,我们选择其中之一就可以,但只有第二条路迈向智能时代。