2018年6月，FCoin交易所上线“交易即挖矿”模式，FCoin的用户数量和交易量一时间远超币安、火币、OK三大老牌交易所。随后，各个交易所纷纷复制“交易即挖矿”模式，一度让不使用“交易即挖矿”的交易所成为行业另类。
时至今日，“交易即挖矿”像昙花一现的FCoin一样，开始淡出大众的视野。从刚出现的翻山覆海，到现在的销声匿迹，只用了短短3个月的时间。
随之而来的是，行业里对“交易及挖矿”未间断的批评声，这一现象级的交易分红模式仿佛成了过街老鼠。那么，“交易即挖矿”究竟为交易所带来了什么？又带给行业带来了什么样的思考呢？
“交易即挖矿”成就了FCoin
FCoin以一个行业新人的身份挑战三大老牌交易所，这一份成就不是任何一个其他新人交易所可以轻易做到的。很显然，FCoin凭借的就是“交易即挖矿”模式。
“交易即挖矿”究竟为交易所带来了什么，FCoin可以很清楚地告诉我们。
1.大量流量和用户
“交易即挖矿”并不是FCoin的首创，但是FCoin团队强大的营销能力几乎让币圈的所有人都认识了“交易即挖矿”这个概念，并且将这个挖矿模式紧紧和FCoin联系在一起。FCoin自出世到没落，关于它的文章总是占据着各大媒体的头条。巨大的流量和“交易即挖矿”模式为FCoin吸引来了大量用户。在FCoin风生水起的那段时间里，三大交易所变成“四大交易所”，FCoin是新的上位者。
2.巨大的交易量
“交易即挖矿”是一种将交易和挖矿绑定在一起的挖矿方式，交易就是挖矿，进行交易可以获得该平台的平台币。因此，“交易即挖矿”为数字货币交易这一行为附加了更多的价值，也就吸引了更多的用户在该平台上进行交易，甚至出现了“为挖矿而交易（刷交易量）”的行为。FCoin因为这个原因，交易量成为世界第一。
3.不断翻倍的平台币
曾经和FCoin一起占领媒体头条的，还有它的平台币FT。“交易即挖矿”使得FT的持有者数量大大增加。FCoin的大多数用户最关心的其实是FT的涨跌，毕竟这关系着“交易即挖矿”究竟能产生多少价值。经过FCoin团队的炒作和营销，以及大量投资者争先恐后地投资FT，使FT上涨了近百倍。“百倍币”FT为FCoin带来了更高的关注度和用户数量，当然也让FCoin获得大量的平台币收入。
4.搅乱交易所格局
前边我们也曾提到，在FCoin出现之前，国内交易所行业是币安、火币、OK三家交易所“三雄割据”的局面。而随着FCoin和“交易即挖矿”的出现，局面开始改变，FCoin一个新人交易所的交易量竟然远超三大交易所之和，三大老牌交易所地位受到挑战。在此之后，开始有更多的交易所开启“交易即挖矿”模式，加入战圈，交易所迎来了“万所混战”的局面。这样的局面无疑给了所有新交易所一个上位的机会。
“交易即挖矿”为何走向末路
我们本以为，在币圈掀起一阵狂风的“交易即挖矿”会改变国内交易所格局，或者至少FCoin会对三大老牌交易所的地位产生威胁。但事实并不是这样，短短三个月，“交易即挖矿”尽显疲态，很少有新的交易所重新打着“交易即挖矿”的旗号进行营销推广了。甚至到现在，已经有很多人都忘记了“交易即挖矿”这场交易所革命。
为何“交易即挖矿”寿命如此之短，来得快，去的更快？
1.巨大的交易量多数没有实际意义
尽管“交易即挖矿”为FCoin带来了世界第一的交易量，但是国内老牌交易所倒并没有因此乱了阵脚，虚高的交易量对他们没有实际威胁。在“交易即挖矿”模式下，用户们会为了挖矿而刷交易量，单纯是为了获得平台币收益。这样的交易是没有实际意义的，无法体现交易行为本身所具有的价值，交易所的核心价值也被最小化。
2.平台币没有实际价值，价格普跌
“交易即挖矿”挖的是交易所的平台币，多数交易所的平台币并没有实际存在价值，仅仅是为了推出“交易即挖矿”模式而发行的TOKEN。这样的行为会产生一个非常严重的问题，没有实际价值的平台币无论价格被炒多高，最后都会暴跌。而一旦平台币暴跌，用户将大量流失，交易所也将随之凉凉。
3.老牌交易所的狙击
交易所之间必然是存在竞争关系的，任何一个老牌交易所都不会愿意看到一个新交易所踩在自己头顶上。FCoin推出“交易即挖矿”模式后，三大老牌交易所随后也相继参与了“交易即挖矿”模式或者开启平台分红模式，甚至老牌交易所开始构建交易所联盟。这些动作可以说都是为了应对“交易及挖矿”而准备的。想要真正撼动老牌交易所的地位，难度还是太大。
4.模式被广泛复制，失去噱头
“交易即挖矿”是一个交易所的新鲜玩法，被FCoin套用之后，获得了广泛关注。而“交易即挖矿”模式本身是非常容易被复制的，FCoin既然炒热了这个概念，且尝到了甜头，那么“交易即挖矿”就会变成数字货币交易所的标配。被广泛复制的“交易即挖矿”模式以及遍地的平台币对于广大用户来说，已经失去了新鲜感和吸引力。
“交易即挖矿”：一次注定失败的革命
综合以上来看，“交易即挖矿”的这场革命是注定要失败的。
五六财经认为，“交易即挖矿”固然是一种成功的营销模式，可以帮助新交易所快速积累用户，并为交易所带来大量流量，但它并不是一种健康的交易所发展模式。在“交易即挖矿”模式下产生的刷交易量性质的交易，对于交易所的发展没有帮助，不注重实际落地和流通性的平台币与空气币无异，这些与交易所的核心价值都是相背离的。
1、“交易即挖矿”是一种揠苗助长的成长方式
在“交易即挖矿”模式下，新交易所快速成长，却没有坚实的根基，畸形成长，使得新交易所交易量和用户数量虚高，却没有与之匹配的综合实力。一旦老牌交易所对新交易所进行狙击，新交易所无法抵抗。
2、“交易即挖矿”背离交易所的核心功能
“交易即挖矿”仅仅是一种片面的发展方式，使交易所的重心放在了盈利和拉新上，交易所的核心功能——交易信息平台，往往被多数人所忽略。用户们所注重的也仅在于平台币的涨跌，这家交易所的政策、发展、生态建设将跟他们毫无关系。
这样，交易所的价值和功能被“交易即挖矿”无限弱化。当交易所思考的是如何为用户和自己带来更高的收益，而并非是为用户带来安全、高效、便利、全面、优惠的交易体验；用户留下来是因为手中持有平台币，而非交易所的核心竞争力；用户只追逐平台币的涨跌，不关心交易所的政策和发展……最后，当“交易即挖矿”无法为用户带来令人满意的利益收入，迎接它的也只能是失败。
交易所的健康发展，路在何方
那么我们的终极问题就来了，交易所的健康发展模式应该是怎样的？
这个问题我们很难拿出标准答案，不过我们可以依靠“交易及挖矿”带给我们的教训和采纳一些交易所从业者的看法，来获取一个相对正确的答案。
交易所的发展应该是均衡全面的，真正的头部交易所往往都有着相对完善的战略布局。
“交易即挖矿”实际上让投资者和交易所的联系全部转移到了平台币上，这样的局面已经完全失衡。所以五六财经认为，一个良好的交易所营销方案不应该以牺牲交易所的未来发展为前提，交易所在获取用户和交易量的同时，应当注重交易所的生态建设以及平台币的实际落地。将平台币与交易所的发展绑定在一起，并且使交易所的发展与用户利润回报产生息息相关的联系，才是相对健康的。
以上是“交易及挖矿”带给我们对交易所健康发展的思考。
关于这个问题，笔者也曾和bitget交易所创始人陈恒立先生进行过讨论，陈先生作为一个交易所从业者，他的一些看法也给了我启迪。
交易所的经济模型要比技术代码更重要
陈恒立说：“以我做bitget的经验，我认为交易所应该由懂金融的人来制定策略，不懂金融的人把交易所变成了赌场。”这点我是认同的，在陈恒立看来，很多交易所在方向上就是错的，他们拿平台币做赌资，自己做庄家，吸引更多用户来赌博，最后自己成为赢家。
这样完全是行不通的，只是一种赚快钱的手段，完全不利于数字货币市场的发展。交易所需要一个健康完整的经济模型，可以完美融入到数字货币市场，和用户、项目方达成一个和谐相处的局面，这样才是交易所发展制胜之道。
以用户利益和用户体验为交易所的出发点
陈恒立认为，交易所需要和用户绑定在一起，未来的头部交易所是能真正能保护用户利益的交易所。交易所的发展和用户群体是息息相关的，想要做到能真正保护用户的利益，最好的方式就是让用户参与社区治理，并且和用户分享平台的收益，让交易所的发展和用户的回报紧密联系起来。
目前，陈恒立先生也确实是这么做的。bitget平台采取社区高度共治，以通证衡量用户产生价值、激励用户参与社区治理、分享平台收益。
以上就是五六财经对于数字货币交易所健康发展模式的思考，想要做好交易所，让交易所健康发展：应当注重交易所的全面发展，不能只依靠平台币留住用户；不仅需要足够安全的技术代码，更要有一个健康的经济模型；做好交易所还要能保护用户利益，将交易所的发展和用户的切身利益实际结合起来！
每个行业的交易所往往都能反应该市场的发展状态。数字货币交易所能健康发展，将为数字货币市场的未来带来无限可能！
