针对加密币、区块链、去中心化，V 神的底层思考是什么？
一觉醒来，价值 73 亿美元的柴犬币被销毁。执行者是以太坊创始人 Vitalik Buterin，人送外号 V 神。
柴犬币诞生于 2020 年 8 月。据说，创始成员都爱柴犬，所以这么定名，发行量为 1000 万亿。
据说，创始成员们也都很推崇 V 神创办的以太坊，并且相信 V 神的人品，「不会将代币套现跑路」，于是大手一挥将 500 万亿打入了 V 神一个公开的数字货币钱包内。
这 500 万亿柴犬币原本并不值钱。只是在埃隆·马斯克等人的鼓吹下，这个币种在近五个月内涨幅超过 28 万倍，成为近期全球涨幅第一的加密货币。
V 神手中柴犬币也因此水涨，价值达到了惊人的近 90 亿美元。
对有些人而言，这可能是一笔意外横财。但对 V 神来说，这笔钱却是一个枷锁。Mask Network 创始人阎晗告诉极客公园，如何处理这批柴犬币其实是很麻烦的事情。
有的人说要 V 神别管这些币了，就当它们不存在，可现在柴犬币被推得这么高，「这么多币显然就像是个定时炸弹」。
还有人说既然这么值钱了，那 V 神就应该好好利用这批资产，做做慈善之类。「对于这个方案，一大批购买了柴犬币的投资者肯定又不同意了。」
装着价值近 90 亿美元柴犬币的那个数字钱包，是 V 神常用的钱包。这个钱包原本只有他的以太坊，如今却充斥着包括柴犬币在内的各种知名和不知名的加密币。
因为钱包是以太坊上公开的链接，任何人都可以查询到这个钱包里有哪些资产，也可以向这个链接里存入加密币。
有些人出于好玩，自己开发了一个加密币后就会 V 神钱包里打。因为浏览量大，这个钱包也被看作是宣传自家加密币的广告位。
Mask Network 创始人阎晗｜极客公园
Mask Network 创始人阎晗说，某种意义上，那批柴犬币其实不属于 V 神。
因为区块链公开透明的机制，V 神操作这批加密币的一举一动都会被关注。他不能私下交易这批柴犬币，因为这可能被解读成他认可了这批加密币的价值，进而引发更严重的炒币热潮。
于是，V 神需要找到一个恰切的解决方案，处理掉这批价值惊人的柴犬币。
过去一周，V 神将 10% 的柴犬币（价值约 12 亿美元）捐赠给一家救助印度新冠病毒的基金，又将剩余 90% 的柴犬币转入到以「0xdead000」为开头的钱包地址。这个地址无人知晓，柴犬币转入后也就意味着被销毁了。
这是 V 神找到的解决方案。
实际上，这并非他第一次将加密币作为资产进行慈善捐赠。在此之前，他还向医疗慈善基金会 Methuselah 捐赠了火星币和 1000 枚以太币，向向机器智能研究所发送了 1050 个 ETH 等等。
年仅 27 岁的 V 神，早在 2018 年就跻身了全球亿万富豪排行榜。显然，他对财富和资产的分配有不一样的价值判断。
近期，V神以线上视频的形式，参加了由极客公园的企业家社群「前沿社」和 OnePlus 联合举办的前沿思考论坛 2021 。会上，V 神专门提到，一大堆加密货币怎么去用，怎么去分配，是需要认真去考虑的问题。
此次活动上，V 神还重点讲述了自己创办以太坊的初心、理念，以及针对加密币、区块链等领域未来的看法。
Vitalik Buterin以线上视频的形式做分享｜极客公园
以下是 Vitalik Buterin 演讲全文：
大家好，感谢极客公园组织了今天的活动，我想要讲讲以太坊一路走来的历程，自从 2013 年开始，项目从 2015 年启动以来的经历，过去几年发生了什么事，以及项目和生态现在的情况。
然后，想再简单说说我们学到的事情，关于以太坊社群的重要性，和我对其现状的看法，我如何看待这项技术，如何看待加密空间里面人们建造的东西，作为看待世界的重要视角。
我最初在 2013 年启动了以太坊，那时候我已经在比特币生态里工作了大约两年。2011 年我知道了比特币，接着共同创办了比特币杂志。我最初是以一个写作者的身份开始的，写了很多比特币相关的话题，采访各种人，谈论经济、技术、政治、密码学，以及那时候比特币生态里发生的所有事。
但在 2013 年，我开始思考一个问题，就是我们能否复制比特币的技术？以及我们可以接受比特币背后最核心的原则和思想吗？这些想法关于开放和去中心化，完全开源的软件，和由社群驱动的生态，以及把这些想法应用到加密货币之外的地方去。
那时候已经有一些项目开始出现，比如说 covered coins，它是在比特币生态上建造的一个资产发布平台，还有 Master Coin 那样的金融协议。但关于以太坊的核心思想是，与其将它限制在几个特定数量的应用程序里，我们希望让平台有更广泛的作用。
所以，我们创造了一种区块链。这种区块链支持编程语言，或者任何你想做的事情。你想在区块链上做一件事情，你就写一段代码，那是你应用程序的规则，把这段代码传到区块链上，链上所有的计算机都会帮助处理验证这段代码，验证和代码交互的交易。
我当时对很多事情感到兴奋。我们今天叫去中心化金融或者是 DeFi，但在 2013 年并没有名字。我对去中心化自治组织（DAOs）也很兴奋。你可以创造基于区块链的智能合约，然后让它像组织一样运作，有规则编码，规定组织如何运作，还有去中心化域名以及其他东西。
我很兴奋看到人们建造了这些，你可以在通用型区块链上创造这些前沿的东西，这花了 18 个月，事实上远不止 18 个月，然后在 2015 年中发布了以太坊，发布之后，人们立即开始建造各种各样的东西。一开始是很简单的东西，比如游戏，然后整个项目变得越来越有趣。
随着时间推移，也变得越来越严肃，有人建造域名系统，有人建造预测市场，有人建造去中心化的组织，然后越来越多事情开始在以太坊平台上很快地起步了。
在早年间我意识到的很重要的事情之一，是社群对生态系统的成功有多重要。以太坊的成功不只关乎技术。技术固然重要，但你可以在区块链上做所有这些事，和以前的可能性比起来已经是一个巨大的进步了。但与此同时，有人真正对创造这个世界感兴趣，也是十分珍贵的。
我们对使用区块链来帮助建造感兴趣，也有人真的对创建去中心化组织有激情，对创建这些开放强大的金融协议感到兴奋，对预测市场感到兴奋在最开始，我们讲了很多我们想要的事情，或者我们以为人们会感兴趣建造的东西，而它也确实做了很多去启发人们。
仅仅通过给人们想法，它就做了很多事，人们从那些想法开始，然后扩展，再更进一步。现在我们的以太坊系统上有很多有趣成熟的项目了。
愿意谈论有争议的事，我觉得这对我们来说也非常重要，所以聊聊我们想在以太坊上做，但并不是所有人都同意的事。其中一个例子就是，我们快速更换了 PoS 权益证明。
权益证明是一个新的共识算法。人们在过去大概八年里一直努力建造和改进，与其依赖高强度耗能的 PoW 工作量证明挖矿来保障一个区块链，不如只依靠系统内持币者的数字签名/电子签章。
现在有很多关于环境问题和工作量证明的担忧，而 PoS 权益证明只是完全解决上述问题的一种方式，但不是人人都爱 PoS 权益证明。
我们在一开始讲到这个，这很重要。如果一开始我们没有说过，然后我们作为开发团队，宣布在 2019 或者 2020 年要转到权益证明，很多人会很生气的，对吧？让那样的改变会很难通过，即便它成功了，可能也会导致社群的分裂，所以提早说那些不是每个人都同意的事情很重要。
因为如果你提前说了，那同意你愿景的人就会加入你的社群，而那些不容易的就会加入别的项目，那也没问题。人们的想法是不一样的。我们可以根据不同的价值观构建不同的社群。
我还觉得很有趣的是，在去中心化世界里有一种区别，一种领导力。我认为在去中心化世界里，领导阶层还是存在的，但那更多是基于软实力，而不是硬实力。那更多来自于尊敬，而不是控制。
因为在区块链上没有控制。你可以控制自己的财产，因为你有私钥。但协议是一种社群共识，这种私钥是不存在的。这种协议的改动没有人能做到，而那是区块链的一种很重要的性质。
提前开始建设社群很重要，这才是正确的方向。如果你不思考这种事情，那么你获得的社群通常也不会那么优质。那会是一个和你分享比较少共同利益的社群，这样的生态系统没那么有趣。
你提前开始思考这些，然后试着真的把人带到一起，他们和你相信的东西一致，那你就创造了一个非常成功的生态。
另一个我们非常关注的是，不仅仅是嘴上功夫，而确实地做去中心化，并且把事情设置好。比如有一个以太坊上的融合，区块链上并不只有一个 client 用来验证，也有很多不同的选择。哪怕是 2016 年以太坊区块链遭到攻击，但那其实是帮了我们的大忙。
所以，整个去中心化的概念不仅对技术来讲是好的，对社群也一样。我们也很关注社群是不是国际化。有一次我们和两个在美国的人聊，我们想和在中国、在欧洲的人聊，还有世界上其他地方的人。如果我们不这样做，很可能最后的社群成员来自一个地方，那多样性就会打折扣。
我觉得在现代世界，保有多样性是一种强项。今天以太坊区块链里有很多让人惊艳的东西，由各种各样的人们创造。有像 Uniswap 稳定币这样的去中心化金融项目。还有各种去中心化交易所，各种平台，像 AAVE 和其他金融平台，比如 Compound，Synthetic，这些是人们在建造的去中心化的金融项目。
在去中心化自治组织上也有很多有趣的项目，像是 Aragon、 Colony、Moloch Adels 想要支持以太坊生态里的公共产品。目睹这些变化非常有趣。还有其他去中心化的资助尝试（funding），比如 Gitcoin 也非常有趣。事实上我觉得在如何进行去中心化资助（funding）上也教了我们很多。
还有 NFT。这是我一开始没有预料到的一个应用。其实，当人们开始对这些下赌注的时候没那么有趣。但它还有一些非常有前途的应用方向。比如有一些艺术家卖 NFT，这很有可能可以转变成他们可靠的长期收入。如果我们可以让这些艺术和创意性工作有一个更优化的商业模型，那我觉得这对加密生态来说也是一件好事。
在生态里有很多这种有趣的事情在发生，不仅当下，未来也会发生。但从技术方面来说，很明显关于隐私有许多重要的工作在做，关于可拓展性也有很多工作正在完成。像是 rollup（卷积，类似两层网络）项目，比如 Loopring，通过以太坊上的 zk-rollup 做了很多很惊艳的工作。
有一些以太坊团队致力于做更多权益证明的工作。这些事情都很重要。我觉得去中心化治理是一个非常重要的对话。很多加密项目都在谈论去中心化治理。
很多加密项目也逐渐意识到这点，比如创造自己的通证（Token），他们的通证是有自己的财富金库的，通证的数量很大。他们需要分配这些财富金库，用来资助对他们的生态有重要性的项目。他们意识需要一些方式用来认同长期的协议变动。
加密空间里发生了许多去中心化的治理对话。但即使在加密空间外，这对全世界都是一件重要的事。我觉得过去几年，我们看到很多关于中心化科技平台权力的讨论。比如说，对于社交媒体平台屏蔽个人账号的担忧。如果你仔细看这些决定，有时候你会赞同，有时候你不会，但这个挑战还是存在。
就像是这些事情你做得越多，你就越发在认同「控制」。一旦你开始主张控制，那所有不信任你平台的人就会害怕使用那个平台。
还有一些担忧是关于平台会对应用程序做什么，会如何处理用户数据。平台可能会滥用他们的权力，试图赚一大笔钱，但这代价是损害他们的用户和生意，这些都是令人担忧的。
这都是我说的，应用程序想走向全球的主要问题。因为这个世界就是一个全球化的地方。我认为这会有很好的效应。但你创造东西越全球化，在上面建造中心化平台就越难。
如果你在一个国家内建造了中心化的东西，那让所有人都信任你还有可能。但如果你想在一个全世界人都使用的地方制造，那在上面做中心化的东西就会变得很难。
所以，我觉得在加密空间里进行的工作，不仅是建造开放和去中心化的平台，还要思考相关的治理原则。比如如何去中心化地做这些，并且开放和透明，我管这叫做可靠的中性的方式。任何人都可以看这个机制，这是一个努力对所有人都公平的机制。这些话题对各种大的科技项目也很重要。
我觉得，加密货币这个领域确实在快速的成熟，现在已经进入到一个转型时期。我们已经从原来实验性的几个人在做的项目，变成了一个非常重要有一定规模的尝试。作为社群，我们确实有机会可以做很多有价值、有好处的事情，就像中心化平台那样建造不易腐败的平台，然后建造更多更开放的平台。
为了让这社群变得更好，我们还需要做的工作还是非常多。所以，谢谢大家。
（感谢 Mask Network 的 jyc、以及 ethplanet 社区对演讲正文的翻译校对）
本文作者：万鸣宇
头图来源：gettyimages
责任编辑：靖宇
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